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书 名:《从项目到项目集:项目经理成长手记》

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书 名:《项目管理中的领导力》

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书 名:《淘宝产品十年事》
 
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个人项目管理能力基准:项目管理、项目集群管理和项目组合管理(第4版),*
【译者】 中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会译
【著者】 国际项目管理协会著
【书号】 9787519831417
【出版日期】 2019年06月
【出版社】 中国电力出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
IPMA ICB是一个全球标准,定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。ICB4.0包括三个能力维度的29个能力要素:(1)行为能力。行为能力要素定义了成功管理项目、项目集群和项目组合所需具备的与人相关的方面和社交方面的能力。(2)技术能力。技术能力要素定义了成功管理项目、项目集群和项目组合所需具备的技术方面的能力。(3)环境能力。环境能力要素定义了成功管理项目、项目集群和项目组合所需具备的背景和环境方面的能力,即保证项目、项目集群和项目组合能够在更大的环境中良好的发展。ICB为广泛的受众服务,包括教育工作者、培训师、从业人员、人力资源管理人员和评估人员。在IPMA的四级认证体系中,ICB也作为能力评估的标准。
作者介绍
 
国际项目管理协会(International Project Management Association,IPMA)是总部设在瑞士洛桑的全球项目管理非政府组织。国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional,IPMP) 是 IPMA 在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系(IPMA Four Level Certification)的总称,具有广泛的国际认可度和专业权威性,代表了当今项目管理资格认证的最高国际水平。IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。IPMA依据国际项目管理专业资质标准(IPMA Competence Baseline, ICB),针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ,即A 级、B 级、C 级、D级,每个等级分别授予不同级别的证书。
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